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Grupo José Alves

Pós-Graduação

Cursos de Pós-Graduação

MBA em Recursos Humanos

Próximas Turmas

Início: Novembro de 2017
Periodicidade: Sábados quinzenais
Horário: das 8h às 18h
Local: Unidade Pinheiros
Valor: 20 parcelas de R$ 678,00

Inscreva-se para esta turma

O curso trará ao aluno conhecimentos teóricos e práticos, gerenciais e comportamentais dos parâmetros que norteiam a gestão empresarial de uma forma sistêmica e estratégica contribuindo para uma gestão de excelência em suas organizações através de práticas com o foco específico na administração dos recursos humanos

APRESENTAÇÃO DO CURSO

O mundo contemporâneo é dinâmico e vem rompendo com quase todas as barreiras antes impostas ao trânsito de informações. O intenso movimento de informações também promove um rico intercâmbio de práticas culturais, incluindo aquelas que fazem parte do cotidiano do mercado.

O mercado é formado e movido por pessoas, o que torna o investimento no desenvolvimento do capital humano uma opção estratégica fundamental. O conhecimento técnico aliado a uma visão sistêmica que engloba os aspectos sociais, econômicos, éticos e relacionados ao comportamento humano é imprescindível para gestores de pessoas que pretendem atuar nesse mundo dinâmico.

Neste sentido o MBA EM RECURSOS HUMANOS, se propõe a oferecer oportunidades para profissionais e gestores de recursos humanos, empresários e outros líderes e profissionais interessados na gestão estratégica de pessoas partindo do pressuposto que o papel do gestor de recursos humanos tornou-se estratégico para as organizações atuais.

Assim o MBA EM RECURSOS HUMANOS, visa a formar profissionais com habilidades e competências para conduzirem os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou Recursos Humanos nas organizações considerando a crescente demanda de profissionais habilitados para esta área.

O curso propõe uma formação voltada para uma atuação de gestão de pessoas alinhada às demandas, estratégias e políticas organizacionais no sentido de viabilizar o desenvolvimento de talentos e equipes focados em resultados e comprometidos com a expansão dos negócios da empresa.

Apresenta uma abordagem estratégica de Recursos Humanos na qual evidencia-se o envolvimento de todos os setores da empresa para planejar, gerenciar e executar processos a fim de conduzir as pessoas ao alcance dos objetivos da organização na medida que as equipes da área de RH assumem responsabilidades relacionadas à implementação das estratégias corporativas.

OBJETIVOS 

Prover aos participantes de conhecimentos teóricos e práticos, gerenciais e comportamentais sobre os parâmetros que norteiam a excelência da gestão a partir de uma visão sistêmica e estratégica da gestão empresarial preparando-os para conduzirem suas organizações de forma a serem reconhecidas pela excelência de seus processos e praticas de gestão com o foco específico na administração de recursos humanos. 

PÚBLICO ALVO

Lideres, Empreendedores e profissionais das áreas estratégicas do negócios, graduados, que buscam ampliar seus conhecimentos e competências em gestão para resultados através de pessoas. 

DIFERENCIAIS

  • Módulos específicos com foco tanto em pessoas quanto em negócios proporcionando assim a construção de um conhecimento teórico-prático que viabilize uma atuação na organização alinhada à demandas, estratégias e políticas organizacionais.
  • Visitas Técnicas a empresa propiciando aliar teoria e prática
  • Programa de Carreira para os alunos com encontros para coaching e mentoring. 

LOCAL DO CURSO E DURAÇÃO

Unidade Republica 
João Moura, 313
Aulas Quinzenais: Sábados
Horário Sextas: das 19h00 às 22h40
Sábados: 08h30 às 12h10 e 13h30 às 17h10
Duração aproximada: 15 meses. 

 

 

Rosária Passos

ROSÁRIA PASSOS, graduada em Psicologia, Pós Graduada em Arte Integrativa, qualificação em Coaching Executivo e de Carreira pelo ICI "Integrated Coaching Institute, e em Life Coaching pela Coaching Academy" London, possui certificação pela Fellipelli para aplicação do MBTI, e pela E-talent como Consultora DISC, ambos instrumentos de avaliação e auto-conhecimento, realizou diversos cursos de especialização nas áreas de Recursos Humanos. Atuou durante 32 anos na área de Recursos Humanos em empresas de grande porte como Siemens, Alcan, Alcoa, Hyundai e Sharp, entre outras, acumulando vasta experiência nos diversos sistemas e sub-sistemas de Recursos Humanos. Atuou também como Psicóloga Clínica durante 06 anos. Há 25 anos assessora profissionais através do coaching, da avaliação crítica e do planejamento de carreira; Forte atuação no desenvolvimento de competências e aprimoramento da capacidade de liderança de equipes. Foi professora no curso de graduação em Administração de Empresas e Marketing da Universidade Anhembi Morumbi, coordenou o MBA em Gestão de Pessoas no Grupo Ser Educacional, atua como Consultora de Recursos Humanos e Coaching na Rosária Passos Desenvolvimento Humano e Coordena o MBA em Recursos Humanos na FADISP

Currículo Lattes

 

ESTRUTURA CURRICULAR

 

 

MBA EM RECURSOS HUMANOS

 

 

DISCIPLINA

CARGA HORÁRIA

Dinâmica e Comportamento das Organizações

24

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

24

Gestão da Capacitação, Retenção de Talentos e Seleção por competência.

24

Gestão da Aprendizagem e do Conhecimento

24

Gestão de Remuneração e Carreira

24

Legislação Trabalhista, Segurança no Trabalho e Negociação Sindical

24

Gestão de Desenvolvimento, Desempenho e Competências.

24

Coaching, Mentoring e Liderança

24

Gestão e Análise de Processos Organizacionais

24

Gestão do Clima Organizacional e Qualidade de Vida

24

Comunicação Interna e Endomarketing

24

Cidadania, Responsabilidade Social e Sustentabilidade.

24

Governança Corporativa e Plano de Sucessão

24

Gerenciamento de Projetos

24

Metodologia Cientifica

48

Trabalho de Conclusão da Pós Graduação (TCPG)

24

CARGA HORÁRIA TOTAL

408

 

 

 

EMENTAS

Dinâmica e Comportamento das Organizações

A disciplina aborda os aspectos da Dinâmica e Comportamento das Organizações e seu impacto no Resultado do Negócio:  Flexibilidade, inovação, valorização de Talentos, transformação e mudança. A transição do século XX para o século XXl, mudanças de paradigmas das organizações. Perspectivas da criação de valor. Evolução das eras empresarias e Modelos Organizacionais. A organização como um sistema sócio-técnico Aberto. Filosofia, cultura, valores  e Clima Organizacional: sinais , códigos, rituais.  Princípios, valores e crenças e seus impactos nas transformações e tomada de decisão nas ações organizacionais. Relações de poder e seus impactos no comportamento Organizacional, gestão de pessoas, aprendizagem continua e compartilhamento do conhecimento, liderança, inovação de produtos e serviços, geração de valor, comunicação e motivação. Novo perfil do profissional. Novo Perfil de Gestão. Como realizar um Diagnóstico Organizacional, como decifrar, entender para interagir e intervir e gerir mudança.

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

A disciplina trabalha com aspectos de planejamento e estratégias de gestão de pessoas, tratando das etapas e processos de definição de negócios. Políticas de Recursos Humanos (Internas e Externas); Aprimoramento de Competências Técnicas e Gerenciais; Excelência Competitiva; Cultura Empresarial Humanizada; Visão,Valores e Diretrizes; Planejamento de Carreira e Sucessão/Empresa Familiar; Informações Gerenciais de RH; Programas de Estágios e Trainee ( Talent Hunting); Avaliação de Desempenho; Benefícios; Consultoria Interna de Rh.

Gestão da Capacitação, Retenção de Talentos  e Seleção por competência

Estratégias de Captação de Talentos; Definição de Critérios para Recrutamento e Seleção de Pessoal ( interno e externo); A Seleção e a Internet (E- Recrut); Seleção por competência. A Importância dos Testes Psicológicos e Projetivos no Processo da Avaliação das Potencialidades dos Candidatos; Anúncios. Headhunters; Processos de Outplacement; Tomada de Decisão do Processo de Captação; Programas de Integração e Retenção

Gestão da Aprendizagem e do Conhecimento

A gestão do conhecimento e da aprendizagem organizacional. Significado do Conhecimento nas Organizações. Informação e Conhecimento. Geração, mapeamento, distribuição, compartilhamento e mensuração do conhecimento. Modelos de disseminação do Conhecimento. Formas de Gestão do Conhecimento Organizacional. Gerenciamento do conhecimento organizacional e preservação da memória técnica das organizações. Conceitos e Modelos de Organizações de Aprendizagem. Implantação da Aprendizagem Organizacional - Cultura de Aprendizagem - Organizações de Aprendizagem e Gestão. 

Gestão da Remuneração e Carreira

Estrutura de Cargos e Salários (Descrição de Cargos, Classificação de Cargos, Sistema de Avaliação de Cargos); Pesquisa salarial ( identificação de mercados, processo de tabulação e relatórios de informação) Pesquisa de Benefícios, Quadro de Carreira, Sistemas de Remuneração por Resultados; Política Salarial.

Legislação Trabalhista, Segurança do trabalho e Negociação Sindical

Competência Empresarial e a Legislação Trabalhista; Formas de Contratação de Mão de Obra; Jornada de Trabalho; Banco de Horas; Cooperativa de Trabalho; Elaboração de Contrato de Prestação de Serviço; Relações da Empresa com o DRT e Ministério Público; Férias e Rescisões Contratuais; Assédio Moral e Sexual no Trabalho; Relações Sindicais.

Gestão de Desenvolvimento, Desempenho e Competência

Capacitação e a Educação como ferramenta do processo de Mudança; Estilos de Treinamentos; Abordagem Sistêmica do treinamento; Auto-diagnóstico das Necessidades de Treinamento; Tipos de LNT; Política de Gestão de Treinamento e Desenvolvimento; Planejamento da Ação do projeto de T&D; Indicadores de Resultados; Validação e Avaliação dos Resultados; E-Learning. Educação Corporativa.

Coaching, Mentoring e Liderança 

O fenômeno e desafio da liderança. Características de líderes que os seguidores admiram e contingências para o surgimento de um líder. Estilos de liderança. A prática da liderança: como inspirar os liderados, capacitar para a ação, modelar o caminho e o reconhecimento. Autoridade X Responsabilidade. Poder e influência. Delegação. Os princípios do Coaching. A prática do Coaching. As mudanças que o Coaching favorece e a liderança para o alto desempenho. Coach e Coaching enquanto ferramenta de liderança. Autocoaching: desenvolver a capacidade de ser Coach. Habilidades específicas do estilo Coach para o desenvolvimento de pessoas. Planejamento Estratégico Pessoal a transformação do Líder em Coach. O líder Coach em ação, liderança para a formação de equipes de alta performance.

Gestão e Análise de Processos Organizacionais

A Organização como um sistema. Sistemas integrados de gestão. Conceitos e definições sobre processos e produtos. Elementos dos processos. Gerenciamento por processos e por resultados. Estrutura departamental e gestão de processos. Metodologia da implantação da gestão por processos. Definição de indicadores e análise dos resultados. Importância da gestão baseada em processos na busca da excelência organizacional. Análise, realinhamento e otimização de processos. Medições de desempenho dos processos. Estratégia de Atuação na Gestão e Análises Organizacionais. Instrumentos de Levantamento de Informações. Estudo de Layout. Fluxograma. Análise na Distribuição do Trabalho.  

Gestão do clima organizacional e Qualidade de vida no Trabalho 

Clima organizacional  conceito; Avaliação do clima organizacional; Pesquisa de clima organizacional. Cultura organizacional; tipos de cultura; Benefícios sociais conceito; Tipos de benefícios sociais. Qualidade de vida no trabalho  conceito; Componentes da Qualidade de Vida no Trabalho; Modelos de QVT. Empregabilidade; Assertividade.

Comunicação Interna e Endomarketing 

O cenário externo e seus reflexos nas organizações (Imagem da Organização).O Processo de Comunicação Interpessoal (Conceitos, tipologia, meios, habilidades, entraves). O Mix de Comunicação Integrada: Institucional, Mercadológica, Administrativa e Interna. Comunicação Humana X Comunicação Instrumental. Comunicação Interna como estratégia de gestão. Política de Comunicação e Cultura do Diálogo. Ações e instrumentos de comunicação interna (jornal mural, quadro de avisos; house organ, boletim, revista; comunicação digital: boletim eletrônico, e-mail marketing, intranet, site corporativo; vídeos e TV interna, pesquisas internas). Elaboração de Estratégias, Programas de Endomarketing e Campanhas de Comunicação Interna.  

Cidadania, Responsabilidade Social e Sustentabilidade

Ambiente Organizacional e Social. A função social das empresas. Compromisso social e gestão empresarial. Responsabilidade Social Corporativa. Desempenho e responsabilidade social. Empreendedorismo social. Responsabilidade social e desenvolvimento sustentável. Balanço social das empresas. Norma Internacional de Responsabilidade Social - SA 8000. Modelos e novos paradigmas de responsabilidade social e ambiental. Gerenciamento da responsabilidade social corporativa, interna, externa, corporativa ambiental e comportamento ético da empresa. A Responsabilidade social empresarial como diferencial competitivo. Ações de responsabilidade social de empresas no Brasil e seus impactos nas comunidades. Ética nas organizações e cidadania empresarial.

Governança Corporativa

Governança Corporativa. Códigos de Governança corporativa. Divulgação de informações e governança. Fatores de influência sobre a governança corporativa. Análise e compreensão de conceito e evolução histórica da governança corporativa. Principais problemas e soluções de governança nas companhias, tais como conflitos de interesses, transações com partes relacionadas, comitês e órgãos de assessoramento e acordos de acionistas.

Gestão de Carreira

A disciplina aborda questões como desenvolvimento do ¨seu talento¨, reconhecimento das conquistas, como comunicar-se e criar visibilidade, interna e externa, gerenciamento pessoal de carreira (profissionais assumindo a responsabilidade pelo seu futuro, pelo auto desenvolvimento)

Metodologia Cientifica

O conteúdo desta disciplina permite que o aluno tenha sua iniciação nas práticas de investigação e tem o propósito de discutir conceitos e características da ciência, bem como de familiarizá-lo com as com técnicas de estudo e de pesquisa científica. Aborda as etapas de uma pesquisa científica. Tipos de pesquisa. Métodos e Técnicas de pesquisa. Caracterização do objeto de pesquisa. Formas comuns de coleta de dados. Estruturas do projeto de pesquisa. Metodologia científica para elaboração de trabalhos. Técnicas básicas para pesquisa bibliográfica e uso de padrões de referências. Elaboração de projetos de pesquisa. 

Trabalho de Conclusão de Curso

Trata-se de atividade com enfoque tanto reflexivo como investigativo. Busca-se fomentar e estimular o aluno para pesquisa e a sua imediata aplicação, preparando os participantes para assumirem um espírito empreendedor e crítico e em conformidade com os fundamentos aprendidos no decorrer do curso de pós-graduação. O trabalho é direcionado para o desenvolvimento de um artigo, na metodologia de estudo de caso sendo um projeto aplicado que explore a proposição de melhorias nos processos e políticas da área.

Coordenação

Rosária Passos

Graduada em Psicologia, Pós Graduada em Arte Integrativa, qualificação em Coaching Executivo  de Carreira pelo ICI ? Integrated Coaching Institute, e em Life Coaching pela Coaching Academy ? London,  possui certificação pela Fellipelli para aplicação do MBTI e DISC pela E-talent, Grafologia pelo Instituto Pieron, instrumentos de avaliação e auto-conhecimento, realizou diversos cursos de especialização nas áreas de Recursos Humanos. Atuou durante 35 anos na área de Recursos Humanos em empresas de grande porte como Siemens, Alcan, Alcoa, Hyundai e Sharp, entre outras, acumulando vasta experiência nos diversos sistemas e sub-sistemas de Recursos Humanos. Atuou também como Psicóloga Clínica durante 06 anos. Há 25 anos assessora profissionais através do Coaching, da avaliação crítica e do planejamento de carreira; Forte atuação no desenvolvimento de competências e  aprimoramento da capacidade de liderança de equipes. Foi professora no curso de graduação em Administração de Empresas e Marketing da Universidade Anhembi Morumbi, coordenou o MBA em Gestão de Pessoas no Grupo Ser Educacional, atualmente atua como Consultora de Recursos Humanos, Coach e Headhunter na Rosária Passos Desenvolvimento Organizacional. 

Corpo Docente

Carmelina Nickel atua há mais de 20 anos como consultora em processos de Outplacement, Coaching, Projetos de Mudanças Organizacionais e de Desenvolvimento de Pessoas. Sócia da IDHEALY Carreira e Negócios. Atua também como Consultora de Carreiras na LHH-DBM desde 1992.Graduada em Psicólogia com Licenciatura em Pedagogia e Especialização em Psicomotricidade pela Universidade Metodista ? (UMESP), possui certificação em MBTI, Pós-Graduação em Arte Integrativa pela Universidade Laureate e Psicologia Transpessoal (ALUBRAT). Professora convidada em cursos de MBA em SP (FGV / FIA, Oswaldo Cruz) e no Nordeste (Faculdade Maurício de Nassau). Já atendeu em processos individuais de outplacement e coaching, mais de 1500 executivos e, atuou em grandes projetos de Mudanças Organizacionais em empresas públicas e privadas, minimizando o impacto de transições complexas, tanto nos profissionais, como nas empresas e stakeholders. Alguns projetos: - o primeiro PDV do Banco do Brasil. Siemens e Unilever - desenvolvimento de executivos. Brahma e Laboratório Wyeth, mudança geográfica da sede da empresa e, na Natura, no  projeto de construção de carreira futura, entre outros. Com 27 anos de carreira, trabalhou como executiva de Recursos Humanos e Qualidade em empresas nacionais e multinacionais como Rhodia, Unibanco, AEG Telefunken e Prodam.

Eduardo Lira ? Sócio Diretor da CONECTA EMPRESARIAL ? Consultoria com foco em Marketing, Planejamento Estratégico e Vendas. Pós-graduação em Comunicação e Tecnologia da Informação; especialização em Gestão de Projetos - 15 anos de carreira nas áreas de vendas e marketing, tendo exercido papel como colaborador em empresas de pequeno, médio e grande porte.

Coordenou projetos ligados a estratégias de vendas, comunicação institucional e marketing. Palestrante sobre os temas: técnicas de oratória; alta performance em vendas e comunicação empresarial. Atua como professor universitário, onde leciona disciplinas ligadas a vendas, marketing, e empreendedorismo.   Fundador e coordenador de projetos sociais ligados a capacitação profissional e inserção de jovens e adultos de baixa renda ao mercado de trabalho.

JULIANA TABEGNA WEI, graduada em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, Pós Graduada Gestão de Recursos Humanos pela Fundação Getulio Vargas e MBA Executivo  pela Business School com extensão pela Universidade de Toronto. Possui 15 anos de experiência em Remuneracao, Beneficios e Mobilidade Internacional, com vivencia em diferentes culturas/segmentos, atuando em empresas como Claro, Nestle, Votorantim, AES Eletropaulo e Natura Cosmeticos, atuando desde a implementação de politicas e processos ao redesenho da estratégia das frentes de Remuneracao, Beneficios e Mobilidade Internacional para Brasil e America Latina. Foi docente na disciplina Remuneração Estratégica no MBA em Gestão de Pessoas do Grupo Ser Educacional (Maurício de Nassau)

LÊDA CECÍLIA Graduada em Administração com habilitação em Marketing. Especialista em Tecnologias e Educação a Distância. Professional Coach com certificação ICI. Empreteca desde 12/2011. Gerente de Treinamento & Desenvolvimento por 6 anos, em uma grande empresa de varejo, sendo referência nacional em e-learning, responsável pelo desenvolvimento e implementação dos projetos E-learning e TV Corporativa. Possui diversos cursos nas áreas de Recursos Humanos, Qualidade, Marketing e Vendas, atua há 12 anos na área de Recursos Humanos/ T&D. Atualmente dedica-se ao trabalho de Coaching, Treinamento e Desenvolvimento em empresas de grande porte nos segmentos de finanças, serviços e varejo. Docente no MBA em Recursos Humanos na FADISP

MAURA BERTELLI: Mais de 25 anos de experiência em Recursos Humanos, graduada em psicologia, pós-Graduada no CEAG_ FGV , MBA em Gestão empresarial pela Fundação Dom Cabral e Pós-MBA na Kellogg ? School of Management (Chicago). Foco no Gestão Estratégica de Pessoas, com sólida experiência como Executiva de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais: como  CAC_CC, Price WaterhouseCoopers, Ticket Serviços, Expand Vinhos,  Duratex/Satipel, MindQuest entre outras   Expertise em projetos de desenvolvimento de pessoas e organização, mapeamento de competências, desenho organizacional, remuneração estratégica, coaching, educação e treinamento, gestão de clima , plano de retenção e gestão mudanças, modelo de gestão, estrutura  e de pessoas.  Palestrante  de vários seminários nacionais e internacionais no âmbito de Gestão de Pessoas.  Professora da ESPM, FAAP,  MBA da BBS (Brazilian Business  School) Brasil e África, com diversos artigos publicados e entrevistas divulgadas nos principais meios de comunicação. Conselheira da Revista Gestão e RH.

VIVIANE DE SARNO, graduada em Administração de Empresas, Pós Graduada em Shafston Institute of Technology ? Brisbane - Austrália, realizou diversos cursos de especialização nas áreas de Recursos Humanos. Atuou durante 25 anos na área de Recursos Humanos em empresas de grande porte como Eucatex, Dedic Contact Center, ADP Brasil, CSU Cardsystem, entre outras, acumulando vasta experiência nos diversos sistemas e sub-sistemas de Recursos Humanos. Forte atuação na área de Administração de Recursos Humanos, Relações trabalhistas e Sindicais, atua como Gerente de Administração de Recursos Humanos na empresa Burger King do Brasil.

INSCRIÇÃO

Realize a pré-inscrição para a Pós-Graduação Fadisp no curso de sua escolha no site www.fadisp.br .

Uma vez concluída, sua pré-inscrição será enviada à equipe de consultores, que entrará em contato com você para eventuais esclarecimentos e darmos início ao processo de matrícula.

PROCESSO DE MATRÍCULA

Para realização da matrícula será necessária a apresentação dos seguintes documentos na Central de Atendimento ao Aluno

  • RG
  • CPF
  • Comprovante de Endereço
  • Certidão de Nascimento ou de Casamento
  • Diploma ou Declaração de Conclusão da Graduação
  • Histórico Escolar
  • Foto 3x4
  • Currículo Profissional

 

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